《嗯来吧逻辑图》梳理

89 个节点全部归类:主干 7 阶段 + 4 条异常链路 + 硬规则 + 图上待确认的 7 处

1图的整体结构

主干:发布需求 → 扣款 → 状态 0 待支付 → 判断是否公示 → 走匹配 → 施助者响应 → 求助者确认 → 状态 1 等待中 → 判断是否多人 → 状态 2 待同意 → 进入施助中 → 完成施助 → 解冻 → 余额返 10% → 评价
判断分支:钱是否够 | 是否为公示 | 是否多人 | 是否最后一次 | 是否超过有效时间 | 是否超过期望完成时间
异常链路(4 条):整单退款 | 协商退款 | 移除施助者 | 纠纷(含平台介入 / 司法)

2主干逐步梳理

阶段 ① 发布与扣款

节点图中原文说明
1发布需求:过滤敏感词、敏感图片,可能通过 AI 处理(敏感词库 + 图片 OCR 识别)内容风控在发布前执行
2发布需求入口
3先扣余额,再扣报酬,最后扣买卖所得扣款顺序(三条资金来源依次扣)
4状态为 0(待支付)下单未支付的状态
5钱是否够判断:余额 + 可扣来源是否足够
14/15/16钱原路退回 · 直接结束 · 取消订单不够时:订单取消,钱原路退回

阶段 ② 公示判断

节点图中原文说明
9/10/11/12是否为公示 → 是 → 是公示 → Y公示单走公开匹配
13机制需要优化图上标注:非公示机制待优化
17走匹配进入匹配池

阶段 ③ 匹配与双方确认

节点图中原文说明
19施助者愿施助施助者响应
18/20施助者拒绝 → 确定施助关系表中会记录(拒绝关系)拒绝要落库留痕
21/22/23求助者确认 → 同意 / 拒绝施助者的施助求助者拥有确认权
25确定施助关系表中会记录(成立关系)同意后建立施助关系
24订单状态为 1(等待中)订单成立后的状态
26求助者在施助前的移除施助者开始前可移除

阶段 ④ 多人单与状态 2

节点图中原文说明
27~29判断是否多人 → 是 / 否单人单与多人单分流
30实需 5 人但只有 4 人时,订单状态为 2;有效期内没点进入施助中 → 订单直接取消;点了 → 订单继续,所有金额退回后重新扣 4 人费用人数不足的结算规则(多退少补)
33订单状态为 2(待同意状态)人数未满的中间态
31/32/34是否最后一次 → 是 / 否语义不清,见第 6 节
35不会自动进入施助中必须人点
36/37/40/41/42定时任务判断是否超过有效时间 → 是 / 否 → 没有点击超时由定时任务判定
39订单自动结束,资金原路返回超时未操作 → 取消退款
38求助者点击进入施助中由求助者触发

阶段 ⑤ 进入施助中与资金划转

节点图中原文说明
44进入施助中主状态
45求助者点击进入施助中时,如果是非公示订单,求助金将直接给施助者非公示的资金路径
46往施助者账户上打钱,但为冻结状态钱到账但不可提
43非公示所需要人数订单:需要 10 人、实需 4 人,系统匹配 6 人;发布时扣 10×10=100,进入施助中只匹配 6 人,则返回 4×10 给求助者,这 4×10 要给药施助者,相当于平台吃了 2×10算账逻辑混乱,见第 6 节

阶段 ⑥ 完成施助与收尾

节点图中原文说明
53/54完成施助;如果订单期望完成时间超过 7 天,自动完成施助超期自动完成
55将施助者账户中的钱解冻完成即解冻
56如果使用的是余额,那么会返回百分之 10 给求助者余额支付返 10%
57评价;评价后,如果发布订单时使用的是余额报酬,那么会有红包机会评价 + 红包机会

3状态机(图里定义的状态)

状态含义进入条件
状态 0待支付发布下单后、支付前
状态 1等待中双方确认、施助关系成立后
状态 2待同意多人单,人数未满(如实需 5 只到 4)
施助中履约中求助者点击「进入施助中」
完成施助已完成确认完成或超期望完成时间 7 天
订单自动结束已取消(退款)有效期超时未点进入施助中
纠纷中争议状态任一方提交纠纷,直到提交方确认解决

4资金规则(从图里抽出来的)

环节规则
扣款顺序先扣余额 → 再扣报酬 → 最后扣买卖所得
发布扣款按「需要人数 × 单价」扣(例:10 人 × 10 = 100)
钱不够钱原路退回、订单取消
人数不足有效期内点进入施助中 → 金额全退后按实到人数重扣;不点 → 超时自动结束、资金原路返回
非公示进入施助中时求助金直接打给施助者,但为冻结状态
完成解冻施助者账户的钱
返现使用余额支付的部分,返 10%;评价后有红包机会
退款整单退款(需后台审核)/协商退款(可按比例或金额)

5异常链路(4 条)

① 整单退款

求助者申请退款(整单退款)→ 后台审核 → 通过:退款给求助者,同时扣除施助者和求助者的信誉分|拒绝:退回「施助中」

② 协商退款

求助方点击协商退款(可以提交一次)→ 可按比例、按金额 → 施助方是否同意 → 同意:直接给施助方结算|不同意:求助方是否撤回方案 → 撤回则改一次(只能修改一次)→ 施助方再决定 → 仍不同意 → 协商退款失败,无法再次进入

③ 移除施助者

求助方点击施助中的移除(对同一个施助者只能点击两次)→ 后台审核 → 将施助者移除,同时扣除其信誉分,并把该施助者对应的报酬退回给求助者;若在纠纷中则回到纠纷

④ 纠纷 / 平台介入 / 司法

提交纠纷(双方都可以提交,大前提一人一案)→ 谁提交的纠纷谁点击确认解决,否则订单一直处于纠纷状态 → 双方点击平台介入 → 没有点击平台介入且超过期望完成时间 7 天 → 自动结算;判定超期 → 结束 或 司法介入

6图里的硬规则

规则值出处节点
需求修改只能修改 1 次85
协商退款提交只能提交 1 次65
移除施助者同一人最多 2 次66
纠纷一人一案,谁提交谁确认58 / 60
自动完成施助期望完成时间超 7 天54
自动结算未点平台介入且超期望完成时间 7 天59
退款扣分整单退款扣双方信誉分;移除扣施助者信誉分47 / 78

7图上需要确认 / 有问题的地方(7 处)

#位置问题建议
1节点 13公示/非公示分支标注「机制需要优化」,规则没定义明确为:公示 = 公开可响应;非公示 = 定向邀请指定人
2节点 63「后台审核(待运行和产品经理沟通是否保留)」确定哪些场景必须审核(建议只整单退款强制审核)
3节点 43算账表述混乱:需要 10 人、实需 4 人、匹配 6 人、返回 4×10、平台吃 2×10 —— 与「平台不抽成」矛盾重新定义人数与金额口径,明确平台是否抽成
4节点 31/32/34「是否最后一次」语义不清,不知道指最后一次什么改为「是否为最后一次招募机会」或明确为截止判定
5节点 56 / 57「余额返 10%」与「评价后红包机会」是否同一件事合并为一个规则:余额段返 10%,评价后发放
6节点 30 / 43「人数不足」的两种处理并存:全退后按实到人数重扣 vs 返回差额统一为一种口径
7文字错别字:双发 → 双方;施主中 → 施助中;使用的时余额 → 使用的是余额;次施助者 → 该施助者出图前统一校对
《嗯来吧逻辑图》梳理 · 节点清单另见 原型需改-逻辑图节点.txt(含坐标)